Четверть века, с 12 февраля 2001 года, Всероссийская организация качества (ВОК) объединяет людей, компании и общественные организации, чтобы российские товары и услуги становились лучше и надежнее. Организация стала центром движения за качество в стране.
Четверть века, с 12 февраля 2001 года, Всероссийская организация качества (ВОК) объединяет людей, компании и общественные организации, чтобы российские товары и услуги становились лучше и надежнее. Организация стала центром движения за качество в стране.
Важная часть успеха ВОК — партнеры: научные институты, предприятия, образовательные и консалтинговые компании, органы сертификации. Вместе они делают проекты и мероприятия организации еще сильнее и значимее.
Индивидуальные члены, а это более 1 000 человек, объединены в региональные отделения и 14 профильных комитета. Среди членов ВОК — квалифицированные специалисты в области экономики и менеджмента качества, стандартизации и подтверждения соответствия, научные работники и руководители крупных компаний, разработчики инновационной техники и авторы популярных книг по вопросам качества, издатели и эксперты, представители органов законодательной и исполнительной власти и специалисты в области экспертизы и оценки качества.
В работе проблемных и отраслевых комитетов ВОК участвует более 150 организаций, среди которых промышленные предприятия, НИИ, вузы, академии.
Сегодня ВОК — это десятки отделений по всей России и растущий интерес к программам и конкурсам: «Российский лидер качества», «Мастер качества», «Стандартизатор года» и другие, которые помогают повышать качество жизни.
Качество во всем — от продукции и услуг до образования, медицины и экологии — формирует доверие и устойчивое развитие страны. ВОК уже много лет задает высокие стандарты и объединяет профессионалов.
Поздравляем Всероссийскую организацию качества с днем рождения! Желаем новых проектов, ярких результатов и еще больше успехов на благо общества!
Источник: www.mirq.ru
Модель Цифровой зрелости (ОЗ) разработана на базе международного стандарта ИСО 38503:2022 “Управление ИТ – Оценка управления ИТ” и Модели Совершенства организаций здравоохранения (медицинская линза Модели EFQM 2025).
Результаты показали пути развития Центра в проекциях критериев:
- «Цель, Видение и Стратегия» – учёт возможностей цифровизации;
- «Организационная культура и лидерство» – культура работы с технологиями цифровизации;
- «Вовлечение заинтересованных сторон» – вовлечение персонала, пациентов, партнёров и др. сторон в повышение уровня цифровой зрелости;
- «Создание устойчивой ценности» – внедрение цифровых технологий в процессы медицинской деятельности;
- «Управление результативностью и трансформацией» – проекты цифровой трансформации и их эффективность;
- «Восприятие заинтересованными сторонами» – влияние цифровизации на восприятие организации пациентами, персоналом и др. сторонами;
- «Стратегические и операционные результаты» – влияние цифровизации на показатели медицинской и поддерживающих видов деятельности.
По словам главного врача МОПЦ Ольги Серовой:
– Модель цифровой зрелости позволяет медицинским организациям увидеть целостную картину состояния дел с ИТ, выявить области для улучшения и разработать правильные стратегические направления развития в этой области.
Основой нашей информационной системы является портал DAO-MED.ru
https://reestr.digital.gov.ru/reestr/6130661/, позволяющий решать все самые значимые для успешного развития системы менеджмента качества задачи.
